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newsletter de FO-Cadres mars 2026  1/2

Dialogue Social

Une pratique plus reconnue mais moins qualitative

Le 8ᵉ baromètre Syndex-Ifop dresse un état des lieux contrasté du dialogue social en France. Si le comité social et économique (CSE) reste largement reconnu comme une instance utile par les salariés et les directions, la qualité du dialogue social continue de se dégrader du point de vue des représentants du personnel, dans un contexte économique jugé défavorable. Le baromètre met en lumière des tensions durables autour de la prise en compte des avis, des moyens alloués et des nouveaux enjeux à traiter.

Baromètre APEC

Un début d’année sous signaux contrastés

Le baromètre Apec du 1er trimestre 2026 dresse un état des lieux du marché de l’emploi cadre après deux années de ralentissement. L’année 2025 a été marquée par une contraction des recrutements et une confiance dégradée, tandis que plusieurs indicateurs économiques et intentions déclarées évoluent en ce début d’année.

Cadres Séniors

Quelles réalités face au chômage ?

L’Apec et France Travail publient un portrait statistique consacré aux demandeurs d’emploi de 50 ans et plus recherchant un poste de cadre. L’étude dresse un panorama détaillé de cette population, de son exposition au chômage à ses parcours, revenus, métiers visés et accès à la formation, à partir des données disponibles à fin juin 2025 et pour l’année 2024.

Jeunes actifs

Portrait d'une génération

Pour les 15-29 ans, le travail reste une étape essentielle vers l’autonomie, mais la façon d’y accéder et les perspectives qu’il offre apparaissent incertains. L’insertion professionnelle, les conditions de travail et les attentes en matière d’équilibre personnel redéfinissent leur rapport à l’activité professionnelle. Le Cercle des Economistes s'est penché sur la question.

newsletter de FO-Cadres mars 2026  2/2

Baromètre du numérique

Qui utilise quoi en 2026 ?

 

Le Baromètre du numérique 2026, réalisé par le CRÉDOC pour l’Arcep, l’Arcom, le CGE et l’ANCT, s’appuie sur une enquête menée en 2025 auprès de 4 145 personnes âgées de 12 ans et plus. Il dresse un panorama des usages numériques en France, en particulier autour de l’intelligence artificielle générative, des réseaux sociaux et des enjeux de protection et de compétences.

Santé mentale au travail

Des risques accrus pour les cadres

 

La dégradation de la santé mentale en entreprise ne se limite pas à une seule catégorie d’âge ou de statut : elle touche à la fois les jeunes salariés, les travailleurs expérimentés, les cadres comme les non-cadres. The Conversation s’est penché sur la question.

Métiers cadres

Un marché sous tension mais des besoins ciblés

 

En 2025, les offres d’emploi cadre publiées sur Apec.fr reculent de 15,5 % par rapport à 2024, tandis que les recrutements réalisés ont déjà diminué de 8 % en 2024 et devraient encore baisser de 4 % en 2025.

IA agentique

L'automatisation change d’échelle

Le Conseil de l’IA et du Numérique présente les principes de fonctionnement des intelligences artificielles dites « agentiques », capables d’enchaîner des tâches, de proposer des décisions et d’interagir avec différents systèmes logiciels dans des environnements professionnels variés.

Newsletter-janvier2026

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Chers camarades,

 

J’ai le plaisir de vous adresser trois études qui seront publiées ce jeudi 29 janvier.

 

Promotions internes au statut de cadre : un levier important pour les cadres et les entreprises

 

Cette étude, basée sur l’exploitation des données issues des DSN 2021 et 2022 (Insee) et complétée d’une enquête qualitative menée par l’Apec en 2025 montre qu’en 2022, 1,2% des salariés non-cadres, sont devenus cadres. Cette proportion atteint 3,6% dans les services à forte valeur ajoutée (informatique, ingénierie, conseil, banque, etc.). Les promotions internes vers le statut de cadre prennent différentes formes, de la régularisation sans changement de missions jusqu'à l'évolution directe vers un poste de cadre manager. Pour les entreprises, les promotions internes constituent des outils clés de fidélisation et d'attractivité. Les entreprises interrogées insistent toutefois sur la nécessité d’un accompagnement adapté, variable selon la taille de l’entreprise et le type de promotion, pour réussir ces transitions.

 

Portrait statistique des demandeurs d'emploi cadre seniors (étude commune avec France Travail)

 

Cette étude s’inscrit dans le cadre de l’accord cadre avec France Travail qui prévoit une étude annuelle sur des enjeux communs.  

Sans surprise, cette étude montre que chez les cadres, les seniors de 50 ans et plus sont davantage exposés au chômage que la moyenne (taux de chômage de 4,6% versus 4,2%) et sont plus touchés par le chômage de longue durée. Ils représentent une population conséquente : en juin 2025, 210 000 demandeurs d'emploi de 50 ans et plus recherchaient un emploi de cadre. 60% perçoivent une indemnisation, inférieur à 2000 euros pour un tiers d’entre eux, et certains font face à des difficultés financières marquées : 6% sont bénéficiaires du RSA (soit environ 10 000 personnes).. Face à ces enjeux, l’Apec et France Travail réaffirment leur engagement : soutenir les talents expérimentés à travers des actions ciblées et sensibiliser les entreprises à la valeur de l’expérience, perçue non comme un risque, mais comme un atout à intégrer.

 

Baromètre Apec 1er trimestre 2026 : après 2 années moroses, un infléchissement qui reste à confirmer

 

La contraction du marché de l’emploi cadre observée en 2024 s’est poursuivie au cours de l’année 2025. Au 4e trimestre, 8% des entreprises ont embauché au moins un cadre, soit 2 points de moins en un an. Cette proportion n’a jamais été aussi basse depuis le début de la mesure en décembre 2020. Le début de l’année 2026 s’annonce sous de meilleurs auspices. Le regain d'investissement prévu par l'Insee (+0,3% au 1er trimestre, +0,4% au second) devrait susciter des besoins en compétences cadres. Ces signes positifs se concrétisent dans les intentions d’embauche des grandes structures. Elles remontent pour le 1er trimestre 2026 (+3 pts en un an), après avoir baissé de trimestre en trimestre depuis mi-2024. Ce coup d’arrêt à la tendance baissière dans les grandes structures constitue un bon présage, même si les recruteurs font encore preuve de prudence, et que la tendance ne se vérifie pas à stade pour les TPE.
Côté cadres et jeunes diplômés, la période actuelle est jugée peu favorable à une évolution professionnelle et beaucoup envisagent une mobilité externe en cas d’amélioration du marché en 2026.

 

Bonne lecture

 

Amitiés syndicalistes

 

 

 

Eric PERES

Secrétaire général FO-Cadres

Tel : +33666520606

eric.peres@fo-cadres.fr

www.fo-cadres.fr

Promotions internes

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Portrait statistique des demandeurs d'emploi cadre seniors 1-2

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Portrait statistique des demandeurs d'emploi cadre seniors 2-2

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Baromètre-Apec-T1-2026

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Apec France Travail

newsletter de FO-Cadres - décembre 2025    1/2

Emploi - Formation Mobilité des Cadres

Quitter le public pour le privé, une transition peu fréquente

 

Les cadres quittent rarement le secteur public pour le privé, mais lorsqu’ils le font, cette mobilité répond le plus souvent à leurs attentes professionnelles. Motivées par des frustrations liées aux conditions de travail, à la reconnaissance ou aux perspectives de carrière, ces transitions s’effectuent majoritairement sans accompagnement structuré et supposent une adaptation aux codes de l’entreprise privée, selon une étude de l’Apec publiée en décembre 2025. 

Inégalités - Discriminations Jeunes salariés 

Un quotidien plus contraint que celui de leurs aînés

 

Le début de carrière ne ressemble pas à un simple prolongement des études ! Pour les moins de 30 ans, il rime souvent avec horaires contraints, tâches plus physiques et avenir professionnel incertain. Derrière ces premières années en emploi se dessine un paysage contrasté, que vient détailler une étude de la Dares.

Emploi - Formation Aides publiques aux entreprises

FO et l'IRES dressent le bilan

 

Dans le cadre du partenariat entre FO et l’IRES, une nouvelle étude réalisée avec le LIEPP SciencesPo analyse l’évolution et les effets des aides publiques aux entreprises, en France et en Europe. Elle documente la progression continue de ces dispositifs, leur rôle dans les stratégies de compétitivité et les logiques de compensation fiscale mises en place dans plusieurs États membres.

 

newsletter de FO-Cadres - décembre 2025    2/2

 RSE - Transition         écologique     Emplois verts

Un marché cadre encore limité mais en structuration

 

L’essor des métiers à finalité environnementale se confirme dans l’emploi cadre. D’après l’Apec en décembre 2025, ces fonctions restent minoritaires mais progressent rapidement, avec des besoins très spécialisés et un profil de candidats particulièrement qualifiés. Une dynamique portée par quatre grands domaines : gestion des risques environnementaux, énergie-eau, environnement-agronomie et dépollution-traitement des déchets. 

     Divers           Transparence              salariale

Où en sont les cadres et les entreprises ? 

 

La directive européenne sur la transparence salariale, qui doit être transposée d’ici juin 2026, va modifier en profondeur les pratiques de rémunération dans les entreprises. L’Apec dresse un état des lieux du point de vue des cadres et analyse le niveau de préparation des organisations. Elle met en évidence une demande claire de transparence, des difficultés persistantes pour accéder à l’information salariale et plusieurs défis RH identifiés par les employeurs.

Organisation - Conditions de       travail            L'avenir du bureau 

 Organisation, télétravail   et nouvelles attentes 

 

Le télétravail s’est installé, mais le bureau reste essentiel... à condition de le repenser. Une enquête Ipsos bva pour Icade révèle les préférences et les frustrations de 800 salariés, ainsi que les modifications structurelles auxquelles ils aspirent pour continuer à travailler dans de bonnes conditions.

Newsletter Juridique octobre Cadre

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Recrutement des cadres " les intentions au plus bas depuis 2021"

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Publication étude -Apec les recrutements de Cadres et les OPCO- P1

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Publication étude -Apec les recrutements de Cadres et les OPCO- P2

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